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門店經(jīng)營:怎么讓付費(fèi)的服務(wù),,讓人掏錢心甘情愿

發(fā)布時間:2021-01-19

總想用買白菜的錢買到白X,,這是很多消費(fèi)者依舊扭轉(zhuǎn)不過來的消費(fèi)觀念。

門店經(jīng)營:怎么讓付費(fèi)的服務(wù),,讓人掏錢心甘情愿


現(xiàn)在這個時代,,汽服門店要單打獨(dú)斗越來越難了,。

那頭有大平臺直接對接廠家,打通自己的供應(yīng)鏈,,打破行業(yè)低價,,這邊有不少電商網(wǎng)店,提供超低價格的配件售賣,,在和門店搶生意的同時,,也通過各種聯(lián)合競爭,擠壓對手,,讓工時費(fèi)用一低再低,,一根蠟燭兩頭燒,許多門店要不是轉(zhuǎn)型,,要不就是在苦苦支撐,,直到實(shí)在過不下、活不了了,,就成為大浪中的一顆沙子,,被拍在岸上了。

門店經(jīng)營:怎么讓付費(fèi)的服務(wù),,讓人掏錢心甘情愿


“在網(wǎng)上淘的東西再怎么高級,、再怎么便宜、再怎么原車,沒有專業(yè)的汽修技師給安裝,,那也是一堆破爛,!”有的從業(yè)人員在網(wǎng)上發(fā)出哀嚎,“麻煩消費(fèi)者尊重一下技師師傅,,也不要老想著門店能賺著賣白菜的錢,,操著賣白X的心,對工時一壓再壓了,。等到我們這些小門店活不下去關(guān)門了,,市場越來越單一,價格會更貴,!”

汽修工的流動性很大,,這其中有部分是門店經(jīng)營的原因,有部分也是行業(yè)整體原因,,前幾年大家印象中的所謂“暴利”行業(yè),,現(xiàn)在幾乎已經(jīng)不復(fù)存在了,門店本身掙不到錢,,打工的人能拿到的工資就更少了,,許多人要不就是去大的連鎖看看,要不就都轉(zhuǎn)行了,。

有的人說起為什么去轉(zhuǎn)到某連鎖工作——心累,,身體累,賺不到錢,。這里工作更累,,但起碼能掙到些。過兩年,,身體實(shí)在受不了了,,應(yīng)該會轉(zhuǎn)行。

門店經(jīng)營:怎么讓付費(fèi)的服務(wù),,讓人掏錢心甘情愿


近些年,,許多視頻網(wǎng)站平臺都將會員服務(wù)做起來了,有的還做起了梯度會員,,還有如“超前點(diǎn)播”這樣的功能,,當(dāng)時引起群眾一片嘩然,反對聲四起,。

“事實(shí)上,盡管引入廣告,、會員付費(fèi),,視頻平臺卻依舊很難做到盈利,只是虧損多或者少?!?/p>

這是視頻平臺眾所周知的,。

各種獨(dú)播IP、自制劇,、自制綜藝,,耗費(fèi)大量的資金成本,但一舉一動都表明了平臺費(fèi)盡功夫想留住用戶的心思,。

要從用戶手里拿到錢太難了,。

想讓他們?yōu)閮?nèi)容付費(fèi),沒有實(shí)質(zhì)的虛擬商品,,在很多人的印象中,,就是“不需要、不值得”付費(fèi)的,,所以在這樣的前提下,,視頻平臺首先將成本轉(zhuǎn)移到廣告上去,然后再一點(diǎn)點(diǎn)通過各種折扣的會員制度,,從體驗(yàn)等方面,,試圖轉(zhuǎn)變?nèi)藗児逃械乃季S,并且不斷嘗試,,還推出如“超前點(diǎn)播”這類似的服務(wù),,怎么知道一嘗試即引起了巨大的反對和爭論,付費(fèi)之路,,路遙且艱難,。

門店經(jīng)營:怎么讓付費(fèi)的服務(wù),讓人掏錢心甘情愿


線下門店服務(wù),,在以前很長一段日子里,,還是很“值錢”的,消費(fèi)者消費(fèi)的是有差別的“手藝”,,也使用到了實(shí)質(zhì)上的商品,,所以付費(fèi),在很長一段時間,,沒有太大的爭議,。

直到電商發(fā)展起來,有不少零配件在網(wǎng)上售賣,,人們在網(wǎng)上買到了需要的商品,,但還是需要專業(yè)的人進(jìn)行安裝,但在大多數(shù)人看來,,費(fèi)用的大頭通常在商品上,,而不是服務(wù)上,,所以要不通過選擇更便宜的門店,要不就通過跟店家討價還價,,壓低工時,。

這就是行業(yè)需要通過長時間的共同努力,去轉(zhuǎn)變消費(fèi)者觀念的一個重點(diǎn),,因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)人的印象中,,人工總是廉價的,摸不著看不見的服務(wù)也是不值錢的,。

改變觀念的事急不來,,也非個體所能撼動。那么短期來看,,有沒有什么對于單個門店來說,,切實(shí)可行的方法,讓消費(fèi)者心甘情愿甚至興高采烈地為服務(wù)買單,?

1,、建立信任關(guān)系

在行業(yè)中,實(shí)在有太多渾水摸魚的從業(yè)者了,,通過偷工減料,,故意制造問題,欺騙消費(fèi)者進(jìn)行盈利,。這導(dǎo)致從方方面面來說,,消費(fèi)者對整個行業(yè)的服務(wù)不放心、半信半疑,,沒有信任關(guān)系,,必然就更為警惕,也就不會輕易付費(fèi)了,。所以從單個門店來說,,一定要把握好到店進(jìn)行服務(wù)的客戶,建立起聯(lián)系,,建立起信任,。

2、規(guī)范化,、落實(shí)的服務(wù)

做好事前有約束,、有規(guī)范,做事時有反饋,、有記錄,,事后有結(jié)論、不推脫,,有明確的做事方法,,并且都將工作記錄下來是最好的,。就如同職場工作中,能做好匯報和反饋的人,,工作中總會更受領(lǐng)導(dǎo)看重一點(diǎn)。

3,、階梯服務(wù)和付費(fèi)

對于不同的消費(fèi)者,,他們在需求和訴求上都是不一樣的,對于服務(wù)的要求,,還有對于價格的敏感程度,,有的人需要精洗,有的人需要普洗,,有的服務(wù)門店不一定做得了,,但是對于不同服務(wù)的組合,總是能體現(xiàn)出付費(fèi)階梯,,有的時候兩個消費(fèi)者,,他們一年的消費(fèi)差不多,但有的是從年初就買了一年的洗車卡,,有的是單次少量的付費(fèi)累計起來的,,付費(fèi)觀念的不一樣,有的人偏好一次性“量販”,,有的人偏好錢抓在自己手里,,如果能把握好這一點(diǎn),那么在對用戶的維護(hù)上將會是立竿見影,。


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